5月27日，集團(tuán)董事局荀主席在執(zhí)行常務(wù)副總裁孫勇、海南公司總經(jīng)理孔明的陪同下，分別到三亞、澄邁、?？诘软?xiàng)目部調(diào)研指導(dǎo)工作。在調(diào)研中荀主席指出要充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理骨干的積極性，提高管理效率，降低運(yùn)營成本，職責(zé)明確、責(zé)任到人，達(dá)到責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，使隊(duì)伍經(jīng)營及隊(duì)伍管理穩(wěn)定同步發(fā)展。

6月2日調(diào)研結(jié)束后，荀主席出席了公司行管人員座談會(huì)，會(huì)議聽取了海南公司總經(jīng)理孔明1-5月份公司運(yùn)營及工作開展情況的匯報(bào)。

會(huì)上孫副總裁對(duì)海南公司下一步工作提出要求：一是，目前由于魯能費(fèi)用的大幅度降低，確實(shí)給海南公司利潤的增加帶來了不小的困難，要立足現(xiàn)有條件，積極應(yīng)對(duì)進(jìn)行克服。二是，穩(wěn)固好現(xiàn)有客戶，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)及服務(wù)質(zhì)量的提升。三是，借助魯能客戶的營響力，加強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展能力，挖掘新客戶，做好人人都是營銷員工作，積極拓展魯能外新項(xiàng)目。

會(huì)后荀主席在對(duì)海南公司工作給予肯定的同時(shí)，對(duì)今后工作提出要求：一是，加強(qiáng)海南公司建設(shè)工作，抓住海南自貿(mào)港的建設(shè)的機(jī)遇穩(wěn)定發(fā)展。二是，增強(qiáng)信心，穩(wěn)定住現(xiàn)有客戶，積極拓展新業(yè)務(wù)。三是，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，要積極對(duì)海南公司未來的發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃。四是，加強(qiáng)社會(huì)關(guān)系的交往，建立根基，拓寬人際關(guān)系。五是，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高意識(shí)，立足本職工作，不斷自我提升。