按照集團安排，10月10日，上海區(qū)域召開第三季度工作調(diào)度會。會議由上海區(qū)域副總裁荀逸飛主持，集團副總裁、上海區(qū)域總裁孫勇、上海公司全體行管和江蘇公司、浙江分公司主要負責人參加。

會上，上海公司、江蘇公司和浙江分公司負責人分別圍繞公司第三季度業(yè)務(wù)開展情況、存在問題和第四季度工作計劃進行工作匯報。區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)不時根據(jù)匯報的內(nèi)容給出意見和建議。

集團孫副總裁首先傳達集團運營管理和財務(wù)兩個專題會議的會議精神，并回顧了區(qū)域三個分公司，在第三季度人力資源工作開展、服務(wù)費催收、市場拓展、項目改革以及預(yù)算管理等方面的工作，并指出了存在的問題，與參會人員共同探究解決問題的辦法。隨后重點圍繞財務(wù)工作專項會議提出：一要堅持嚴格審批、分級負責制；二要確保合理性、合規(guī)性、真實性的原則；三要做到事前有審批、事中有記錄、過后有檢查、事后可審計；四要堅持責任追究的原則做好財務(wù)的相關(guān)工作。

最后針對第四季度工作開展，孫副總裁指出：要以穩(wěn)客戶、抓發(fā)展為著力點，抓好年末的合同續(xù)簽；要以穩(wěn)員工、抓幸福華威建設(shè)為出發(fā)點，做好保安隊伍的安全穩(wěn)定；還要以穩(wěn)收入、確保資金的回收為根本遵循，來確保各項目標任務(wù)的完成。

區(qū)域荀副總裁簡要回顧了第三季度的幾項大項任務(wù)，對大家辛勤的工作和付出表示感謝，并勉勵大家再接再厲，以更高的標準做好今年年末的各項工作。