為加強基層隊伍建設(shè)，提高員工業(yè)務(wù)技能，增強基層骨干組訓(xùn)能力，棗莊分公司結(jié)合“改革創(chuàng)新”學(xué)習(xí)教育活動，組織全體員工進行為期30天的崗位練兵活動。

本次崗位練兵活動分為動員部署、組織實施、考核驗收3個階段，采取了先骨干技能教學(xué)學(xué)習(xí)，后全員組織實施的方法進行組訓(xùn)，重點對隊列動作、勤務(wù)模擬演練、作風(fēng)紀律等內(nèi)容進行培訓(xùn)。

此次崗位練兵活動主要目的是解決少數(shù)骨干及隊員作風(fēng)松散、形象差、不求進取等問題，增強隊伍團隊意識，提高員工崗位技能和執(zhí)勤形象，為下一步提升服務(wù)質(zhì)量打下穩(wěn)定基礎(chǔ)。