4月15日上午9：00，青島、濟(jì)南、煙臺分公司、犬業(yè)公司在青島華僑賓館會議室，組織召開了2016年第一季度運營分析調(diào)度會。集團(tuán)董事長、總裁荀金慶，副總裁顏承國出席了會議，青島、濟(jì)南、煙臺、犬業(yè)公司負(fù)責(zé)人及青島分公司全體行管人員共20余人與會。
 

 

會議由集團(tuán)副總裁顏承國主持。首先，各分公司總經(jīng)理匯報了第一季度的經(jīng)營運營情況和“三化建設(shè)提升年”活動開展工作。爾后，對當(dāng)前的經(jīng)營形勢，“三化建設(shè)提升年”活動開展中還存在的問題和不足進(jìn)行了討論交流。顏副總裁對會議作了總結(jié)并對下步工作強調(diào)：一是，要確?！般@石”客戶的長期穩(wěn)定和發(fā)展，抓住老客戶、優(yōu)質(zhì)客戶不放松；二是，積極探索和實踐人、技、犬相結(jié)合的業(yè)務(wù)發(fā)展路子；三是，認(rèn)真開展好“三化建設(shè)提升年”工作，抓實抓細(xì)、抓出成效；四是，各分公司要高度重視外欠賬款回收工作和年內(nèi)力求達(dá)到辦公、招待費用下降10%以上的要求。
 

 

最后，荀董事長作了重要講話：對各分公司第一季度業(yè)務(wù)發(fā)展，克服經(jīng)濟(jì)下行等客觀困難，新增崗位合計突破200個的成績給予充分肯定，就當(dāng)前工作開展，荀總裁要求：一、各分公司要認(rèn)清目前發(fā)展形勢，確保核心客戶的穩(wěn)定和發(fā)展，積極做好優(yōu)質(zhì)客戶的招投標(biāo)工作，爭取大客戶又有新發(fā)展；二、各分公司要認(rèn)真對待區(qū)域業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡的問題，要抓住重點，力求突破；三、“三化建設(shè)提升年”活動要精細(xì)化開展，重點要在隊伍的工作態(tài)度，禮儀禮節(jié)和儀容儀表上狠下功夫；四，要認(rèn)真做好當(dāng)前骨干的培訓(xùn)和培養(yǎng)，確保業(yè)務(wù)發(fā)展人才和人力所需；五、各分公司要有憂患意識，切實高度重視外欠賬款的回收工作，警惕呆、壞賬的發(fā)生。
 

 

下午2：00點，荀董事長在顏副總裁、總裁助理、青島分公司總經(jīng)理畢景楨、濟(jì)南分公司總經(jīng)理陳新國的陪同下，赴中車青島四方機車車輛股份有限公司調(diào)研，并視察膠州分公司培訓(xùn)基地。
 

 

荀董事長與中車保衛(wèi)部張偉東部長進(jìn)行了親切的座談，對當(dāng)前中車的安全工作交流了意見，就雙方加強進(jìn)一步合作，統(tǒng)一工作發(fā)展理念達(dá)成了共識。

 

 

16日上午，荀董事長還專程走訪了青鋼集團(tuán)公安處宗軍處長，并檢查了青鋼項目部的“三化建設(shè)提升年”活動開展情況。