2019年2月12日，春節(jié)假期后上班第二天，集團召開“改革創(chuàng)新”學習教育活動動員大會，就開展以增強改革的緊迫感和主動意識，促進改革創(chuàng)新工作順利進展為主題的學習教育活動進行動員部署。

華威保安集團董事長荀金慶、總裁楊中河等領(lǐng)導班子成員，集團及各子、分公司全體行管人員現(xiàn)場或通過視頻參加了動員會，會議由黨總支副書記李曉虎主持。 

會上，常務(wù)副總裁顏承國通報了集團2018年度工作檢查情況。按照集團《關(guān)于做好2018年度年終總結(jié)檢查評比工作的通知》要求，根據(jù)公司檢查小組及各職能部門綜合考評情況，對各單位取得的成績和存在的問題進行了詳細的總結(jié)和點評，特別是對存在的突出重點問題進行分類匯總，形成整改通知下發(fā)，要求各單位認真討論分析原因，拿出措施，立即整改。

工會主席孫凡華傳達了集團《關(guān)于開展“改革創(chuàng)新”主題學習教育活動的實施方案》，對集團開展學習教育活動進行全面部署安排并提出了明確要求。此次活動時間安排為2月至6月，為期5個月。分為動員部署和學習教育，落實改革措施，檢查評估驗收三個階段。作為2019年的中心工作，集團要求要上下一心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調(diào)，一抓到底，務(wù)求抓出實效。各區(qū)域總部要發(fā)揮好組織和協(xié)同職能，結(jié)合本區(qū)域工作和隊伍實際，創(chuàng)新學習教育的方法和形式，積極主動做好各項工作。

總裁楊中河傳達了集團《2019年度經(jīng)營指導思想、經(jīng)營計劃及工作要點》。 2019年集團工作總基調(diào)為“改革創(chuàng)新、穩(wěn)中求進”，以“堅定信心、沉著應對、轉(zhuǎn)型升級、改革創(chuàng)新、增強內(nèi)功、穩(wěn)中求進”為總的指導思想。對集團業(yè)務(wù)拓展、經(jīng)營管理及隊伍建設(shè)提出了新的目標和要求，為加快管理體制和運行機制改革，創(chuàng)新發(fā)展思路和管理方式，確保隊伍的穩(wěn)定，保持業(yè)務(wù)的健康、穩(wěn)步發(fā)展，順利完成2019年度各項經(jīng)營管理目標打基礎(chǔ)。

董事長荀金慶在講話中對充分認識開展“改革創(chuàng)新”學習教育活動的重要意義作了強調(diào)，要求大家要充分認識當前所面臨的嚴峻復雜的國內(nèi)外形勢可能對企業(yè)帶來的嚴重影響，面對保安行業(yè)激烈的市場競爭，改革創(chuàng)新是我們擺脫困境，提升核心競爭力的唯一途徑，別無其他選擇。學習教育活動要結(jié)合實際查找思想差距，特別是加強對改革創(chuàng)新的緊迫性、憂患意識和危機意識的認識，認真抓好全面推進運營管理體制及機制改革工作的實施，在去年試點的基礎(chǔ)上拿出全面推進改革工作的方案，扎實穩(wěn)步推進，力爭上半年完成。對學習教育活動的開展，他要求：一是，高度重視，認真組織；二是，結(jié)合實際，解決思想認識問題，不走過場；三是，邊學邊改，大膽改革，勇于創(chuàng)新，不怕失誤；四是，搞好督察和指導，總結(jié)推廣好的經(jīng)驗和做法；五是，抓好情況調(diào)度和信息收集反饋。

新年新氣象，聚力再出發(fā)。集團通過開展“改革創(chuàng)新”主題學習教育活動，認真查找和消除當前各級管理骨干隊伍中存在的思想保守，觀念陳舊僵化、固步自封等突出問題，進一步教育動員廣大員工轉(zhuǎn)變觀念，增強危機意識和憂患意識，充分認識改革創(chuàng)新的重要意義，振奮精神，為全面推進運營管理體制及機制的順利實施，做好思想鋪墊和堅實保障，確保各項改革創(chuàng)新工作取得積極成效。