為提高運(yùn)管質(zhì)監(jiān)人員管理能力和業(yè)務(wù)水平，10月16、17日，集團(tuán)組織人防子公司、分公司總經(jīng)理、分管運(yùn)營副總經(jīng)理、集團(tuán)公司運(yùn)營中心全體工作人員在集團(tuán)會(huì)議大廳召開2017年度運(yùn)營工作會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)荀金慶、楊中河、李曉虎、顏承國、孫勇、姚彥偉、孫凡華參加了會(huì)議。

會(huì)議首先聽取了日照、曲阜、青島分公司“人技犬”結(jié)合推廣工作經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)，與會(huì)人員并對(duì)二級(jí)平臺(tái)建設(shè)和“人技犬”結(jié)合推廣工作進(jìn)行討論。隨后，黨總支副書記李曉虎宣讀了《關(guān)于二級(jí)平臺(tái)管控及“人技犬”結(jié)合服務(wù)模式的推廣意見》；副總裁顏承國對(duì)今年以來的運(yùn)管工作及“二級(jí)平臺(tái)”建設(shè)和“人技犬”結(jié)合工作開展情況進(jìn)行總結(jié)并對(duì)下步工作安排部署?！?br/>

會(huì)議上，荀董事長對(duì)運(yùn)營管理工作提出了更高的要求,并就下一步工作提出了意見：一是充分認(rèn)識(shí)做好運(yùn)營工作的重要性和緊迫性；二是抓好運(yùn)營隊(duì)伍自身素質(zhì)的提高，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)營人員的監(jiān)督、培訓(xùn)；三是積極做好“人技犬”綜合模式的推廣；四是要抓好“二級(jí)平臺(tái)”的建設(shè)；五是要提高運(yùn)管水平，要很好的在“三化”建設(shè)和精細(xì)化上下功夫；六是抓好基層文化建設(shè)；七是要轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，轉(zhuǎn)型升級(jí)。

會(huì)議的召開，對(duì)進(jìn)一步抓好集團(tuán)“二級(jí)平臺(tái)”建設(shè)及“人技犬”服務(wù)模式的推廣，提高運(yùn)管人員業(yè)務(wù)能力和工作素質(zhì)起到重要的指導(dǎo)作用