7月15—16日，集團(tuán)2016年上半年工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)在三樓會(huì)議大廳隆重召開(kāi)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，各子公司、分公司，各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)常務(wù)副總裁楊中河主持。

半年來(lái)，各單位在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，組織開(kāi)展了“三化建設(shè)提升年”活動(dòng)，通過(guò)創(chuàng)新和提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)管理和工作流程，持續(xù)滿足客戶的需求和期望，進(jìn)一步提升客戶對(duì)服務(wù)質(zhì)量的滿意度和對(duì)華威品牌的忠誠(chéng)度，促使企業(yè)管理和保安服務(wù)水平進(jìn)一步提升。集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展保持了穩(wěn)步增長(zhǎng)，取得了新的業(yè)績(jī)。

會(huì)上，集團(tuán)各子公司、分公司及行管部門負(fù)責(zé)人對(duì)上半年的工作進(jìn)行了匯報(bào)，總結(jié)上半年經(jīng)營(yíng)管理及重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，梳理工作中存在的問(wèn)題，并確定下半年工作重點(diǎn)，制定工作措施。

16日上午，集團(tuán)公司對(duì)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)及“人技犬”綜合服務(wù)模式的推廣進(jìn)行了討論，參會(huì)人員暢所欲言，氣氛熱烈，各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)自身的情況在討論中提出了建設(shè)性的意見(jiàn)。

在下午的會(huì)議中，集團(tuán)常務(wù)副總裁楊中河對(duì)集團(tuán)上半年工作進(jìn)行了總結(jié)。他指出，集團(tuán)在較為復(fù)雜的市場(chǎng)新環(huán)境下，通過(guò)調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級(jí)，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念，在全體員工的不懈努力下，圓滿完成了上半年的工作任務(wù)，取得了滿意的業(yè)績(jī)。下半年，要求全體員工團(tuán)結(jié)一致，堅(jiān)定信心，抓好隊(duì)伍管理，突出“三化建設(shè)”亮點(diǎn)，加大“人技犬”綜合服務(wù)模式及建設(shè)“職工模范小家”的力度，再接再厲，圓滿完成全年任務(wù)指標(biāo)。

集團(tuán)副總裁顏承國(guó)對(duì)各單位上半年工作檢查情況進(jìn)行了通報(bào)，財(cái)務(wù)總監(jiān)邱玉華，總裁助理、總控中心主任仙文分別通報(bào)了集團(tuán)外欠賬回收及BPM系統(tǒng)運(yùn)行情況。

最后，在威武雄壯的華威之歌—《忠誠(chéng)》聲中，集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁荀金慶振奮人心的講話將會(huì)議氣氛推向高潮。董事長(zhǎng)指出，上半年的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況總體良好，工作開(kāi)展較為順利，重點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)，集團(tuán)呈現(xiàn)出蓬勃、穩(wěn)定的良好發(fā)展勢(shì)頭；同時(shí)，董事長(zhǎng)也指出了工作中存在的問(wèn)題，并針對(duì)各項(xiàng)問(wèn)題詳細(xì)分析，提出整改措施，對(duì)下半年的工作要點(diǎn)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)并提出了要求：一是，做好穩(wěn)定老客戶的工作；二是，加強(qiáng)“人技犬”綜合服務(wù)模式的推廣，爭(zhēng)取下半年有大的發(fā)展；三是，扎實(shí)抓好“三化建設(shè)提升年”活動(dòng)的開(kāi)展；四是，積極抓好大客戶、優(yōu)質(zhì)客戶的營(yíng)銷工作；五是，抓好財(cái)務(wù)及外欠賬回收工作；六是，嚴(yán)格控制各項(xiàng)開(kāi)支，壓縮經(jīng)營(yíng)成本；七是，抓好下半年管理骨干分期培訓(xùn)；八是，做好BPM系統(tǒng)的運(yùn)行；九是，加強(qiáng)集團(tuán)及各子公司、分公司作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理、明確職責(zé)，搞好分工，加強(qiáng)監(jiān)督、檢查和考核，建立高效、實(shí)干的管理團(tuán)隊(duì)。