2022年2月8日，集團(tuán)2022年春節(jié)后學(xué)習(xí)教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議在三樓會(huì)議大廳召開(kāi)。大會(huì)發(fā)出把握大局順勢(shì)而為，奮發(fā)圖強(qiáng)開(kāi)新局的動(dòng)員令。

集團(tuán)董事長(zhǎng)荀金慶、總裁楊中河、黨總支副書記李曉虎、常務(wù)副總裁顏承國(guó)等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，集團(tuán)及各子、分公司區(qū)域經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理、全體行管人員現(xiàn)場(chǎng)或視頻參加了會(huì)議。會(huì)議由黨總支副書記李曉虎主持。

董事長(zhǎng)荀金慶在講話中強(qiáng)調(diào)了這次教育整頓活動(dòng)的目的和意義，對(duì)如何認(rèn)識(shí)市場(chǎng)、市場(chǎng)規(guī)律、增強(qiáng)市場(chǎng)觀念進(jìn)行了詳細(xì)闡述，對(duì)近期的工作進(jìn)行了安排部署。他指出，當(dāng)前正面臨復(fù)雜的政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我們需要充分認(rèn)識(shí)百年變局的影響，結(jié)合集團(tuán)“三五規(guī)劃”的實(shí)施，做好應(yīng)對(duì)百年變局的充分準(zhǔn)備。我們要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定“四個(gè)執(zhí)行”，堅(jiān)持華威“四個(gè)自信”，通過(guò)學(xué)習(xí)，形成在思想上的高度統(tǒng)一，行動(dòng)上的高度一致，形成強(qiáng)大的合力。同時(shí)，要正確的認(rèn)識(shí)和評(píng)估我們近幾年來(lái)所取得的成績(jī)，正確的認(rèn)識(shí)存在的問(wèn)題和發(fā)展面臨的難題，堅(jiān)決防止和克服盲目的驕傲自滿情緒。發(fā)揮知難而進(jìn)、迎難而上的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)精神，讓企業(yè)經(jīng)受住考驗(yàn)。

董事長(zhǎng)荀金慶對(duì)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)作出要求，第一，統(tǒng)一思想增強(qiáng)信心，為“三五規(guī)劃”的實(shí)施做好充分的思想準(zhǔn)備。穩(wěn)步、健康、持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展是“三五規(guī)劃”期內(nèi)最主要的指導(dǎo)原則；第二，要繼續(xù)將“把握大勢(shì)，順勢(shì)而為，調(diào)整布局，突出重點(diǎn)，有進(jìn)有退，穩(wěn)中求進(jìn)”作為總的發(fā)展策略。注重管理，注重質(zhì)量、注重效益，深化轉(zhuǎn)型升級(jí)；第三，打鐵還需自身硬，要在強(qiáng)內(nèi)功，強(qiáng)素質(zhì)上下功夫。應(yīng)對(duì)外部艱難的考險(xiǎn)關(guān)鍵是從自身抓起，增強(qiáng)自己的免疫力和抵抗力，自身強(qiáng)大了，任何艱難困苦都打不倒我們；第四，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，因此要加大資金投入，積極搭建全面培訓(xùn)體系，切實(shí)提升員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。相信，只要大家能夠把握大局順勢(shì)而為，奮發(fā)圖強(qiáng)真抓實(shí)干，華威的明天一定會(huì)更加美好。

會(huì)上，總裁楊中河對(duì)“二五規(guī)劃”實(shí)施情況進(jìn)行了總結(jié)，他指出，五年來(lái)，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，“二五規(guī)劃”已圓滿收官，為“三五規(guī)劃”的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?；仡櫸迥陙?lái)的發(fā)展，華威人發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗、努力拼搏的精神，取得了讓我們引以為傲的成績(jī)。在公司未來(lái)發(fā)展道路上，依然會(huì)面臨不少困難和艱險(xiǎn)，但是，只要我們?nèi)A威人能夠堅(jiān)定信念、奮發(fā)圖強(qiáng)，華威就一定會(huì)保持健康持續(xù)發(fā)展。

工會(huì)主席孫凡華傳達(dá)了《關(guān)于2022年春節(jié)后集中組織開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的方案》。方案要求，利用春節(jié)后2月8日至14日一周時(shí)間，組織集團(tuán)行管部門、各子公司、分公司管理骨干，集中開(kāi)展一次學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)認(rèn)真查找當(dāng)前在經(jīng)營(yíng)管理和骨干隊(duì)伍建設(shè)方面存在的短板和問(wèn)題，進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一步調(diào)，堅(jiān)定信心，為2022年工作順利開(kāi)展及“三五規(guī)劃”的實(shí)施筑牢思想基礎(chǔ)。